如今，國民經(jīng)濟增長速度減緩，或多或少給山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家?guī)砹艘欢ǖ挠绊憽＜由闲袠I(yè)惡性逐鹿加劇，一些山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家的老板直呼生意難做。其實，在這樣的環(huán)境下往往能考驗一個廠家的生存能力，廠家需要立足于賴以生存的市場需求，在渠道拓展上面下功夫，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，才能更多的占據(jù)市場份額。
　　積極挖掘市場需求
　　山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家產(chǎn)能過剩讓一些山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家倒下了，一些廠家轉(zhuǎn)行了，一些廠家還在做無謂地堅持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，市場迎來新一輪的高速進步。產(chǎn)能過剩是因為山西鋼結(jié)構(gòu)樓房市場門檻低和相同品質(zhì)和質(zhì)量的產(chǎn)品現(xiàn)象嚴重，但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
　　目前，很多山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然，很多工廠在目前根本無法達到如此的生產(chǎn)能力。因此，如何讓山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家決策者們注重“山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌”效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一。因此，在巨大的市場需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌廠家具有更大意義。
　　不斷開拓新渠道
　　目前山西鋼結(jié)構(gòu)樓房的營銷大都集中在建材市場和自營專賣店中，相反普通 山西鋼結(jié)構(gòu)樓房，電商平臺也開始逐漸興起，這也導(dǎo)致了山西鋼結(jié)構(gòu)樓房在這一渠道的缺失，延緩了山西鋼結(jié)構(gòu)樓房山西鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場推廣普及的進度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為，本身實力不大、山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌知名度較低的山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步?？梢赃@么說，山西鋼結(jié)構(gòu)樓房還處于缺乏實力的階段。
　　面對這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果你聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使整個活動和某一市場前功盡棄。山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家要取得后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式，讓營銷渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓營銷渠道多元化。
　　山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家在進步過程中，應(yīng)該放眼全局，不斷挖掘新品類市場，逐步把山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌做大，而網(wǎng)商則是一大機遇，及時抓住機遇，才能讓廠家更加接近成功。